HR TECH LEADERS

TEKNOLOJİYLE FARK YARATANLAR İŞ DÜNYASININ ZİRVESİNDE.
YA SİZ?

HR TECH LEADERS HAKKINDA

Management Centre Türkiye (MCT) tarafından düzenlenen ve bu yıl üçüncü kez gerçekleşecek olan &NOW Business&Tech Week dünyanın önde gelen konuşmacıları ve farklı sektörlerden profesyonelleri bir araya getiriyor. Dijitale dönüşümün iş ve İK dünyasına etkisi masaya yatırılıyor, dünyadaki en iyi uygulama örnekleri paylaşılıyor.
MCT bu yıl ikinci defa, Türkiye’de İnsan Kaynakları teknolojilerini en iyi kullanan firmaları seçiyor. Sizi de kurumunuzun yarına ne kadar hazır olduğunu göstermeye, sektördeki deneyimleri paylaşmaya davet ediyor.

NEDEN KATILMALISINIZ?

  • Sektördeki dijital dönüşüm hareketinin öncülerinden biri olabilir, her yıl yayımlanacak “HR Tech Leaders” listesinde yer alabilirsiniz.
  • &NOW Business&Tech Week’te HR Tech Leaders sahnesinde kendi vakanızı paylaşarak kurumunuzun fikirlerini ve uygulamalarını geniş kitlelere ulaştırabilirsiniz.
  • Bilgi paylaşımına teşvik ederek gelişebilirsiniz.
  • Kurumsal ve işveren imajınızı güçlendirebilirsiniz.
  • Aktif bir zirve katılımcısı olma şansını yakalayabilirsiniz.
  • Türkiye’nin en önemli şirketlerinin CEO’ları ve &NOW konuşmacılarının katılımıyla düzenlenen CEO Moonshot Akşam Yemeği’ne özel davetli olarak katılabilirsiniz.

KATILIM ŞARTLARI NELER?

“HR Tech Leaders” listesine kabul edildiğiniz takdirde,

  • “HR Tech Leaders” liste katılım bedeli
  • “HR Tech Leaders” oturumunda sunum bedeli
  • İnsan Kaynakları Zirvesi’ne 4 kişilik katılım bedeli
  • CEO Moonshot Akşam Yemeği’ne 1 kişilik davetiye
  • “HR Tech Leaders” oturumları için 10 kişilik davetiye
  • Sunum video kayıt bedeli

içeren hizmetlerin bütününü 11.500 € yerine 3.999 €’ya alabileceksiniz.

Fiyatlara KDV dahil değildir.
6 TL sabit kur avantajı.

SÜREÇ NASIL GERÇEKLEŞECEK?

  • Ücretsiz ön başvurunuzun ardından vakalar MCT tarafından kriterlere göre değerlendirilecek.
  • Kriterlere uygun başvurular arasından belirlenen projeler “HR Tech Leaders” oturumlarında katılımcılarla paylaşılacak.
  • Seçilen projeler, ilgili yöneticiler ve dilerlerse çözüm ortaklarının temsilcileri tarafından sunulacak.
  • Projeler için sunum süresi 18 dakika ile sınırlı olacak.
  • Tüm sunumlar videoya kaydedilerek dijital mecralarda paylaşılacak.

KRİTERLER

Dijital İK uygulaması organizasyon ve amaçları üzerinde olumlu bir etki yaratmalı.  Projelere şu açılardan yaklaşıyoruz:

  1. İhtiyaca Uygunluk: Dijital İK uygulamasının sürecinin genel iş stratejisi ile organizasyonun ihtiyaçları ve durumu açısından etkili ve uygun olması
  2. Tasarım: İK uygulamasının hedefe uygun kitle ile organizasyon için etkili bir şekilde tasarlanmış ve uygulanmış olması

Tasarım yaklaşımı şunları içermeli:

  • Vizyon ve Misyon: Organizasyonel fayda odaklı bir vizyon ve misyonun dijital İK uygulamasına rehberlik etmesi
  • Strateji Unsurları: Dijital İK uygulamasının stratejisinin açıkça tanımlanması Bu stratejinin vizyon ve misyona ne şekilde hizmet ederek kurum üzerinde olumlu bir etki sağladığının strateji unsurları ile açıklanması (kaynaklar, süreçler, teknoloji)
  1. Uygulama: Dijital İK uygulamasının organizasyonun hedeflerini yansıtabilecek ve istenilen sonuçları ortaya çıkarabilecek şekilde hayata geçirilmesi, organizasyon için olumlu sonuçlar üreten etkili bir  değişim yönetimi stratejisi olması
  2. Ölçülebilir Faydalar: Hem stratejinin hem de uygulamanın organizasyon için ölçülebilir faydaları ve sonuçları olduğunun olacağının gösterilmesi
Mehpare Alp
İK Direktörü, FNSS
Murat Aydıner
Dijital İK, Sistem ve İnovasyon Projeleri Müdürü, Türk Ekonomi Bankası
Aslı Kunur
İnsan Kaynakları Direktörü, Siemens
Muzaffer Hacıoğlu
İK Stratejik Planlama, İşe Alım ve Kariyer Yönetimi Bölüm Müdürü, QNB Finansbank
Dilek Mete
İnsan Kaynakları Direktörü, General Mobile
Hande Doğu
İK Direktörü, Global Ports Holding Plc
Yavuz Elkin
İnsan Kaynakları ve Deniz Akademi Grubu Genel Müdür Yardımcısı, Denizbank
× How can we help?