Dijital İK uygulaması organizasyon ve amaçları üzerinde olumlu bir etki yaratmalı. Projelere şu açılardan yaklaşıyoruz:
- İhtiyaca Uygunluk: Dijital İK uygulamasının sürecinin genel iş stratejisi ile organizasyonun ihtiyaçları ve durumu açısından etkili ve uygun olması
- Tasarım: İK uygulamasının hedefe uygun kitle ile organizasyon için etkili bir şekilde tasarlanmış ve uygulanmış olması
Tasarım yaklaşımı şunları içermeli:
- Vizyon ve Misyon: Organizasyonel fayda odaklı bir vizyon ve misyonun dijital İK uygulamasına rehberlik etmesi
- Strateji Unsurları: Dijital İK uygulamasının stratejisinin açıkça tanımlanması Bu stratejinin vizyon ve misyona ne şekilde hizmet ederek kurum üzerinde olumlu bir etki sağladığının strateji unsurları ile açıklanması (kaynaklar, süreçler, teknoloji)
- Uygulama: Dijital İK uygulamasının organizasyonun hedeflerini yansıtabilecek ve istenilen sonuçları ortaya çıkarabilecek şekilde hayata geçirilmesi, organizasyon için olumlu sonuçlar üreten etkili bir değişim yönetimi stratejisi olması
- Ölçülebilir Faydalar: Hem stratejinin hem de uygulamanın organizasyon için ölçülebilir faydaları ve sonuçları olduğunun olacağının gösterilmesi
